ExpertPro - профессиональная фотолаборатория.

 


Адрес: Москва, 10-й Канадский переулов, д. 5.,
Тел.: 8 (490) 241-101-31

Объявления

Полезная информация

Что такое Гиперборея

Что такое Гиперборея: легенды, интересные мифы, гипотезы, столица государства и местонахождение

Подробнее...

Что такое торсионные поля и существуют ли они на самом деле

Что такое торсионные поля и существуют ли они на самом деле

Подробнее...

Всё о четках. как выбрать четки. почему 108?

По зёрнам, узлам, валикам или иным составляющим чёток производится счёт прочитанных молитв, мантр, совершённых поклонов и тому подобных ритуальных действий.

Подробнее...

КАК ВЫБРАТЬ ТАБАК ДЛЯ КАЛЬЯНА? КРИТЕРИИ ХОРОШЕГО ТАБАКА ДЛЯ КАЛЬЯНА

Не имеет значения сколько вам лет, кто вы, откуда, если вы любите кальян и хотите стать профи в этом деле, то вы должны отлично разбираться в табаках и их особенностях.

Подробнее...

Какой сервис приема SMS выбрать, сравнения

Сайты, которые дает возможность взять или купить виртуальный номер на какое-то время для приема смс

Подробнее...

Фото новости

Съемка новостей и интервью

Сегодня мы поговорим с вами о том, как правильно снимать интервью и новостные ролики.

Подробнее...

PowerGrip H2O - новое слово в подводной съемке

Хорошая новость для подводных любителей съемки по всему миру. Компания PolarPro заявила о выпуске первой в мире подводной палки для камеры GoPro.

Подробнее...

Выбор объектива,широкоуголный или длиннофокусный.

В данной статье предлагаю рассмотреть выбор объективов , которые позволяют получать за счёт своих технических параметров абсолютно разные изображения.

Подробнее...

Шокирующие истории об фотографии: смерь в объективе

Кевин Картер – это имя в свое время сделало много шума. Это обычный фотокорреспондент, который получил Пулитцеровскую премию за один из самых жестоких снимков века.

Подробнее...

Фотографируйте жизнь

Жизнь, как вечный двигатель. С каждой секундой в мире что-то происходит. У кого-то родился ребенок, где-то солнечное затмение, а кто-то просто собрал лучших друзей за долгое время.

Подробнее...

Все о фото и фотографах

Как голуби становились фотографами

В 1907 году аптекарь Юлиус Нойброннер первым придумал прикреплять к почтовым голубям миниатюрные фотокамеры для воздушной съемки.

Подробнее...

Фотографии без фотоаппарата

Каждому из нас хочется иметь память о событиях в виде фотографий.

Подробнее...

Фотография - как вид искусства

Фотография - это полученное и сохраненное изображение с помощью световых материалов или матриц которые находятся в камерах. Современное художественное фото сейчас стремительно развивается.

Подробнее...

Фотостудия своими руками

Без сомнения,каждый фотограф мечтает о собственной фотостудии,но оборудование для нее - вещь дорогая,и не каждый фотомастер может себе это позволить.

Подробнее...

А кто для тебя фотограф?

Без фотографий, мы уже не представляем нашей жизни, мы делаем фото, по любой причине, и поводу.

Подробнее...

Реклама

Как правильно составить бюджет доходов и расходов .

        Для оценки, пожалуйста, авторизуйтесь! Средний балл: 0 из 5 Темы: Бухучет Общие правила организации бухучёта Бюджетирование и учётная политика Пандемия и карантин заставляют предпринимателей менять подход к управлению финансами. Планирование бюджета и оптимизация расходов — главные антикризисные инструменты, помогающие удержать бизнес «на плаву». Рассказываем, как разобраться с тратами с помощью бюджетирования расходов.

    Бюджет доходов и расходов предприятия В любом бизнесе важно полностью контролировать финансы: оценивать текущие расходы и прогнозировать будущие вложения. Бюджетирование показывает предпринимателю, какими средствами он может распоряжаться и какая сумма потребуется на обязательные расходы.  Бюджет доходов и расходов предприятия составляется в целях прогнозирования прибыли. Работает это так: предприниматель наперед планирует выручку от всех видов деятельности и сопоставляет ее с расходами. Полученные цифры впоследствии сравниваются с фактическими.

     Такой анализ показывает: направления затрат и их обоснованность; наиболее рентабельные бизнес-направления; причины отклонения статей от планируемых значений; влияние на прибыль входных составляющих характеристик при их изменении (цены, объемы продаж, затратная структура); необходимость финансирования вложений. Более информативен анализ по двум направлениям – это бюджет БДР и БДДС. Бюджет БДР — это план доходов, расходов.

    БДСС — план движения денежных средств. Часть показателей дублируется в обоих документов, но предназначение этих финансово-экономических инструментов разное. Разберем, что это бюджет БДР и БДДС. Бюджетирование БДДС отражает движение денег и события хозяйственной деятельности, имеющие только денежное выражение. Бюджет доходов и расходов – это способ учета операций, формирующий финансовый результат в целом. На его основе рассчитывается рентабельность продаж. Наглядно понять, что такое БДДС и БДР в бюджетном планировании, поможет сравнение статей, включаемых или исключаемых из отчетов: Операция БДР БДДС Получение (возврат) заемных средств - + Приобретение основных средств - + Капремонт - + Косвенные налоги - + Амортизационные начисления + - Переоценка имущества + - Недостача + -  Таким образом, БДР необходим для планирования прибыли, а БДДС – для распределения денежных потоков. Бюджет доходов и расходов – это бюджет более укрупненный и обобщающий, чем БДДС, он завершает все финансовое бюджетирование. Достижение же фактического результата, близкого к запланированному, возможно только при жестком соблюдении всех параметров. Материалы в помощь предпринимателю: Как провести анализ финансовой устойчивости предприятия. SWOT-анализ: что он даст вашему бизнесу в кризис. Как провести анализ финансовой устойчивости предприятия.

    Методика составления бюджета доходов и расходов Разработка БДР включает этапы: Прогнозирование продаж в денежном и натуральном выражении с учетом ситуации (конкурентная среда, спрос). Построение бюджета доходов производства исходя из ресурсов компании так, чтобы объем соответствовал плану продаж и формировал необходимые запасы. Планирование запасов, определяемых с учетом целесообразности наличия запасов по факторам, влияющим на спрос (сезонность). Составление сметы коммерческих расходов, привязанных к объему продаж. Составление сметы административно-управленческих расходов, связанных и с бюджетом производства и с продажами (например, при сдельно-премиальной системе ФОТ).

    Объединение доходов и расходов, определение финансового результата. Утверждение бюджета. В БДР принято выделять доходную и расходную составляющие с детализацией на внутренние статьи. Подход к постатейному делению может быть любым, исходя из видов деятельности или структуры компании. Дополнительная подробная детализация возможна по видам продукции, производимым работам. Степень детализации компания определяет сама. Так, бюджет доходов и расходов корпорации будет, как минимум, включать: бюджетный план по каждому филиалу; сквозной, итоговый бюджет. Образец бюджета доходов и расходов предприятия на законодательном уровне не разработан. Стандартный шаблон представляет собой постатейные позиции из доходов, расходов и прибыли, поэтому за основу можно брать официальный отчет о финансовых результатах. Доходная часть включает: выручку от основной деятельности; доходы от операционной деятельности, не относящейся к основной (аренда); внереализационные доходы (проценты, курсовые разницы, дивиденды).

    Расходная часть включает: себестоимость продукции, работ – прямые затраты, торгово-закупочная стоимость товаров, зарплата производственно-технического персонала и т. п. (зависит от сферы деятельности – производство, торговля, услуги); коммерческие затраты (доставка, хранение, реклама, посреднические комиссии); административно-управленческие расходы (остальные операционные затраты); внереализационные издержки (проценты, штрафы, курсовые разницы); обязательные налоговые и страховые отчисления. Бюджетирование доходов и расходов осуществляется отдельно, после чего результаты объединяют в таблице. В итоге должны быть запланирована прибыль, что и является целью БДР. В зависимости от решаемых задач задается вид контролируемой прибыли – валовая, операционная, до удержания налогов или чистая – тот вид, который наиболее интересен предпринимателю.

    Плановый бюджет статьи расходов и доходов в виде убытка возможен только при стартапе, реорганизации старого производства или же в непредвиденных обстоятельствах, таких как пандемия, когда предприниматель вынужден оперативно корректировать свои планы. В сложившейся ситуации многие компании несут убытки. Сократить издержки на сотрудников, аренду и налоги поможет бухгалтерский аутсорсинг. В «Главбух Асcистент» применяют все последние законодательные изменения, чтобы уменьшить расходы предпринимателя: оцените выгоду сотрудничества с аутсорсингом.
 

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки.