ExpertPro - профессиональная фотолаборатория.

 


Адрес: Москва, 10-й Канадский переулов, д. 5.,
Тел.: 8 (490) 241-101-31

Объявления

Полезная информация

Как заказать суши и роллы.

Заказ суши и роллов может быть довольно простым процессом, особенно если вы знаете, как это делать.

Подробнее...

Что такое большие диваны элитные? Как выбрать?

Большие диваны элитного класса представляют собой высококачественную мебель, которая обычно имеет роскошный дизайн, изготавливается из высококачественных материалов и предлагает максимальный комфорт

Подробнее...

Что такое и где используется виртуальный номер для отправки смс?

Виртуальный номер для отправки SMS - это смс-номер, который не привязан к физическому устройству или сим-карте, а предоставляется через интернет-платформы специальных сервисов.

Подробнее...

Винная карта ресторана

Винная карта ресторана представляет собой список доступных вин, который предлагается гостям для выбора и заказа во время посещения ресторана.

Подробнее...

Отделка лестниц травертином

Домашний быт Травертин — это незрелый или молодой мрамор, очень похожий по внешнему виду на мрамор, которому необходимо созреть в природе в течение нескольких столетий

Подробнее...

Фото новости

Съемка новостей и интервью

Сегодня мы поговорим с вами о том, как правильно снимать интервью и новостные ролики.

Подробнее...

PowerGrip H2O - новое слово в подводной съемке

Хорошая новость для подводных любителей съемки по всему миру. Компания PolarPro заявила о выпуске первой в мире подводной палки для камеры GoPro.

Подробнее...

Выбор объектива,широкоуголный или длиннофокусный.

В данной статье предлагаю рассмотреть выбор объективов , которые позволяют получать за счёт своих технических параметров абсолютно разные изображения.

Подробнее...

Шокирующие истории об фотографии: смерь в объективе

Кевин Картер – это имя в свое время сделало много шума. Это обычный фотокорреспондент, который получил Пулитцеровскую премию за один из самых жестоких снимков века.

Подробнее...

Фотографируйте жизнь

Жизнь, как вечный двигатель. С каждой секундой в мире что-то происходит. У кого-то родился ребенок, где-то солнечное затмение, а кто-то просто собрал лучших друзей за долгое время.

Подробнее...

Все о фото и фотографах

Как голуби становились фотографами

В 1907 году аптекарь Юлиус Нойброннер первым придумал прикреплять к почтовым голубям миниатюрные фотокамеры для воздушной съемки.

Подробнее...

Фотографии без фотоаппарата

Каждому из нас хочется иметь память о событиях в виде фотографий.

Подробнее...

Фотография - как вид искусства

Фотография - это полученное и сохраненное изображение с помощью световых материалов или матриц которые находятся в камерах. Современное художественное фото сейчас стремительно развивается.

Подробнее...

Фотостудия своими руками

Без сомнения,каждый фотограф мечтает о собственной фотостудии,но оборудование для нее - вещь дорогая,и не каждый фотомастер может себе это позволить.

Подробнее...

А кто для тебя фотограф?

Без фотографий, мы уже не представляем нашей жизни, мы делаем фото, по любой причине, и поводу.

Подробнее...

Реклама

Как правильно составить бюджет доходов и расходов .

        Для оценки, пожалуйста, авторизуйтесь! Средний балл: 0 из 5 Темы: Бухучет Общие правила организации бухучёта Бюджетирование и учётная политика Пандемия и карантин заставляют предпринимателей менять подход к управлению финансами. Планирование бюджета и оптимизация расходов — главные антикризисные инструменты, помогающие удержать бизнес «на плаву». Рассказываем, как разобраться с тратами с помощью бюджетирования расходов.

    Бюджет доходов и расходов предприятия В любом бизнесе важно полностью контролировать финансы: оценивать текущие расходы и прогнозировать будущие вложения. Бюджетирование показывает предпринимателю, какими средствами он может распоряжаться и какая сумма потребуется на обязательные расходы.  Бюджет доходов и расходов предприятия составляется в целях прогнозирования прибыли. Работает это так: предприниматель наперед планирует выручку от всех видов деятельности и сопоставляет ее с расходами. Полученные цифры впоследствии сравниваются с фактическими.

     Такой анализ показывает: направления затрат и их обоснованность; наиболее рентабельные бизнес-направления; причины отклонения статей от планируемых значений; влияние на прибыль входных составляющих характеристик при их изменении (цены, объемы продаж, затратная структура); необходимость финансирования вложений. Более информативен анализ по двум направлениям – это бюджет БДР и БДДС. Бюджет БДР — это план доходов, расходов.

    БДСС — план движения денежных средств. Часть показателей дублируется в обоих документов, но предназначение этих финансово-экономических инструментов разное. Разберем, что это бюджет БДР и БДДС. Бюджетирование БДДС отражает движение денег и события хозяйственной деятельности, имеющие только денежное выражение. Бюджет доходов и расходов – это способ учета операций, формирующий финансовый результат в целом. На его основе рассчитывается рентабельность продаж. Наглядно понять, что такое БДДС и БДР в бюджетном планировании, поможет сравнение статей, включаемых или исключаемых из отчетов: Операция БДР БДДС Получение (возврат) заемных средств - + Приобретение основных средств - + Капремонт - + Косвенные налоги - + Амортизационные начисления + - Переоценка имущества + - Недостача + -  Таким образом, БДР необходим для планирования прибыли, а БДДС – для распределения денежных потоков. Бюджет доходов и расходов – это бюджет более укрупненный и обобщающий, чем БДДС, он завершает все финансовое бюджетирование. Достижение же фактического результата, близкого к запланированному, возможно только при жестком соблюдении всех параметров. Материалы в помощь предпринимателю: Как провести анализ финансовой устойчивости предприятия. SWOT-анализ: что он даст вашему бизнесу в кризис. Как провести анализ финансовой устойчивости предприятия.

    Методика составления бюджета доходов и расходов Разработка БДР включает этапы: Прогнозирование продаж в денежном и натуральном выражении с учетом ситуации (конкурентная среда, спрос). Построение бюджета доходов производства исходя из ресурсов компании так, чтобы объем соответствовал плану продаж и формировал необходимые запасы. Планирование запасов, определяемых с учетом целесообразности наличия запасов по факторам, влияющим на спрос (сезонность). Составление сметы коммерческих расходов, привязанных к объему продаж. Составление сметы административно-управленческих расходов, связанных и с бюджетом производства и с продажами (например, при сдельно-премиальной системе ФОТ).

    Объединение доходов и расходов, определение финансового результата. Утверждение бюджета. В БДР принято выделять доходную и расходную составляющие с детализацией на внутренние статьи. Подход к постатейному делению может быть любым, исходя из видов деятельности или структуры компании. Дополнительная подробная детализация возможна по видам продукции, производимым работам. Степень детализации компания определяет сама. Так, бюджет доходов и расходов корпорации будет, как минимум, включать: бюджетный план по каждому филиалу; сквозной, итоговый бюджет. Образец бюджета доходов и расходов предприятия на законодательном уровне не разработан. Стандартный шаблон представляет собой постатейные позиции из доходов, расходов и прибыли, поэтому за основу можно брать официальный отчет о финансовых результатах. Доходная часть включает: выручку от основной деятельности; доходы от операционной деятельности, не относящейся к основной (аренда); внереализационные доходы (проценты, курсовые разницы, дивиденды).

    Расходная часть включает: себестоимость продукции, работ – прямые затраты, торгово-закупочная стоимость товаров, зарплата производственно-технического персонала и т. п. (зависит от сферы деятельности – производство, торговля, услуги); коммерческие затраты (доставка, хранение, реклама, посреднические комиссии); административно-управленческие расходы (остальные операционные затраты); внереализационные издержки (проценты, штрафы, курсовые разницы); обязательные налоговые и страховые отчисления. Бюджетирование доходов и расходов осуществляется отдельно, после чего результаты объединяют в таблице. В итоге должны быть запланирована прибыль, что и является целью БДР. В зависимости от решаемых задач задается вид контролируемой прибыли – валовая, операционная, до удержания налогов или чистая – тот вид, который наиболее интересен предпринимателю.

    Плановый бюджет статьи расходов и доходов в виде убытка возможен только при стартапе, реорганизации старого производства или же в непредвиденных обстоятельствах, таких как пандемия, когда предприниматель вынужден оперативно корректировать свои планы. В сложившейся ситуации многие компании несут убытки. Сократить издержки на сотрудников, аренду и налоги поможет бухгалтерский аутсорсинг. В «Главбух Асcистент» применяют все последние законодательные изменения, чтобы уменьшить расходы предпринимателя: оцените выгоду сотрудничества с аутсорсингом.
 

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки.